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女士注意!辨認雙向鏡的方法!
 
新竹東門城NET旁新開了一家服飾店叫做 什麼MART的,
去了那
家服飾店的女廁,一進門便看到有面鏡子……是與馬桶平行的……不是掛在洗手台前面,於是便給它試驗了一 下,真是太可惡了,竟是雙面鏡!所以大家去那家服飾店時可要小心 呢!
 
記得先試試喔……切記!切記!
 
辨認雙向鏡的方法, 已經過女警在各州旅行所得到的技術與研討 結果。
 
如何偵測一面雙向鏡?當我們進入廁所、浴 室、旅社房間、更衣室等,妳如何明確一面掛在牆上表面普通的鏡 子是真的鏡子或其實是一面雙向鏡(他們能看到妳,但妳看不到他 們)?
 
已有多起實例個案在女性更衣室安裝了雙向 鏡,我們非常難以從
表面判定它。 所以,當我們看到的鏡子要如何確定它是何 種鏡子?
 
只要做以下簡單的測試:把妳的指甲尖放在鏡子表面, 如 果在指甲尖與倒映圖像之間有間隙,那就是真的鏡子。
 
(因為鏡子是利用在玻璃背面鍍上水銀來造成反射的, 而玻璃本身是有厚度,所以把東西緊貼著真的鏡子, 會 與鏡中景像差距幾mm)
 
然而,如果妳的指甲尖能直接碰觸到指甲反射影像,當心!那就是雙向鏡了!
 
所以請記得,每次照鏡子前的「指甲測 試」。那不花費妳任何代價。
只是個簡單的動作,而且也能讓妳免於被 「視覺強暴」!
 
女士們:分享給妳朋友。
 
男士們:分享給您的太太、女兒及女朋友!

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自排車正確停車方法(請注意喔)
 
本報導已經福特六和汽車北區客服黃經理證實無誤,請大家參考!



你可能沒聽過 自排車卡在半山腰動彈不得 原因可能就是排檔桿打不動,

車子停在路邊,無緣無故被後車撞到,導致變速箱損壞原因就是沒拉手剎車.



這都是我親身碰過的例子, 不知細節的還以為是危言聳聽,其實沒有切身體會,很難了解其嚴重性正確作好駐車要領是很重要的.
自排箱的駐車檔(P檔)是利用一爪形駐車鉤與棘輪裝置的咬合. 駐車鉤裝在變速箱本體,棘輪多半裝在最終傳動機構.
當停車打入P檔時,自排箱並不是靠引擎剎車,而是將傳動機構鎖住自排車. 在斜坡時停車,最好先拉手剎車!等車子幾乎不會移動時,再打入P檔,才不致於傳動軸因車子的力量,使得棘輪與駐車鉤卡死. 嚴重的話,排檔桿甚至無法移動.....



自排正確停車方法應該是這樣的:
踩煞車 --> 排入 N 檔 --> 拉手煞車 --> 放掉煞車,確定車不會滑動 --> 再踩煞車排入P檔即可.
錯誤的觀念:
可是一般人都是先排入 P 檔 --> 再拉手煞車 --> 這是錯誤的觀念.

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富人和窮人觀念的不同







1 富人酷愛創業;窮人喜歡打工。


2 富人做事有永不服輸的精神;窮人做事遇到挫敗就放棄。


3 富人看趨勢做事;窮人看結果做事。


4 富人做事雷厲風行;窮人優柔寡斷。


5 富人有博大的心胸;窮人心胸狹窄。


6 富人知道只有付出才有收獲;窮人期待不勞而獲。


7 富人做事前先看積極和光明;窮人光看消極和失敗的一面。


8 富人字典裏沒有"不可能";窮人字典裏常常是"不可能"

9 富人生活節儉,常被人認為吝嗇;窮人大方,卻常一貧如洗。


10、富人熱愛工作,工作並快樂著;窮人則熱愛休息,工作並痛苦著。


11、富人喜歡與人合作,為了壯大力量;窮人怕合作,怕吃眼前虧。


12、富人知道財富是一點一點積累起來的;窮人渴望一夜暴富。


13、富人眼光遠大,因此不會計較眼前一點得失;窮人目光短淺,斤斤計較眼前得失。


14、富人有感染力、有激情、精神抖擻;窮人大部分連自己都感染不了。


15、富人做事珍惜時間,總覺時間不夠用;窮人總覺得時間富余,無所事事。


16、富人做事有永不服輸的精神;窮人做事遇到挫敗就放棄。



朋友!想一想,您是想做富人還是窮人?


富人與窮人的區別在於思維及行為習慣的差別,你選擇了一種生活方式,保持了一種思維習慣,也就選擇了做富人還是窮了。


所以,你願意做富人還是做窮人,在於你自己,而不是別人!


祝福大家都能富有去幫助需要幫!


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都嘛是妳啦!害我撞車了,啊妳就不能多穿一點唷!?

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不是超好笑寫的太貼切了,


想要整人去當小學老師好像是條不錯的路 
  
 台灣生育率降低的元兇竟是…………庭聯絡簿
 
 
爸媽難為....害死爸媽ㄉ元兇 ~~~~竟是聯絡簿 (要看看!


有時候家長的作業比小孩還多呢 !!
公司5:30下班到家已經 6點多了,忙晚餐,忙打掃,洗碗,洗澡.....
有空坐下來已經 9點多了
簽聯絡簿
天啊!!
明天要帶魚 到學校觀察 !
鄉下地方水族館不多, 且早已打烊
我真的交不ㄔX作業
!!!!!


 


學童聯絡簿,考驗家長體力及人際關係!


我家也發生過!!! 老師說這種是一種體驗教學!!
有一天晚上9點才回到家!!那天真是累癱了!
讀小二的兒子聯絡簿上卻寫著"明天帶一個有水草,魚的水族箱"
兒子說裡面要有水草,有魚,有石頭,老師有說愈多樣愈好


於是飯別吃了,家事也顧不到了,(小伙子先託爺爺奶奶照顧)
騎著摩托車開始大街小巷找
雖然我住在都市
,但從沒留意過哪裡有水族館!!
最後甚至連大賣場也找了,急瘋了,只想有隻會動的魚或蝦交差


(老公說兒子哭完去睡覺了,擔心明天沒有東西,老師會處罰)
最後想到有個養觀賞魚的同事,只好在半夜call他幫忙
終於在晚上
12點前完成任務!
讓兒子""去上學.

最離譜的是有一次是要"蟋蟀2"!!!!!!當時是快氣炸了! !
也忘了後來是怎麼得來的(好像是表哥表姐到公園找到的)
還好我只有一個小孩...多一個,可能新鮮事會更多/



曾經遇 晚上快 9點了,才看到小孩子明天要準備的 "主題 ",
眼淚差一點沒掉下來 :
"
三明治的材料", 共有以下數樣:
1.
土司 2 (哪家店賣 2片的,我只好去便利商店買半條土司 )
2.
少許 肉鬆 ( ?? 剛好沒有,只好去新東陽買一罐 )
3.
小黃瓜 一條 ( 晚上了,沒辦法去傳統市場買,只好 Wellcome買了一盒,用了一條,其他還放到壞掉
4.
( 熟的一顆,為了一顆熟蛋,我還得燒一鍋水煮蛋 )
5.
( 生的一顆,我還得用泡泡紙 小心包好,以防兒子把蛋打破成了蛋汁 )
6.< /SPAN>
少許沙拉醬 ( 別懷疑,我只好去 買了一條康寶沙拉醬 )


為了一個早餐店 10 元就可以買到的三明治,


大概花了近 400 元,還外加煮蛋的時間 ... 當媽媽真的好辛苦 !!


我後來還 在聯絡簿請老師幫個忙: 下次可否早幾天通知 ...
(
因為老師可能以為爸媽都是在家閒閒沒事做 .)


其他林林總總不勝枚舉 ... 圖畫紙 /色紙 / 粉臘筆 / 明天帶一個 " 面具 "
(
不但要有材料 , 偉大的爸媽還要會做出來呢 !)


還好我的住家旁邊有家營業到晚上 11點的文具店,


隨時可以買到老師指定的文具,否則就是家??自設一個小文具店 !
否則我的小孩隔天就沒辦法帶齊所有東西,可能會被 老師記上好幾筆呢!!


看了別人的經驗,我也將我的經驗和我的朋友們分享 !!


而且覺得自己愈來愈厲害了 .. ,美術勞作都有進步呢 !!


說不定,哪一天還能發現自己畫畫的天份 ...


凡身為有國小生子女的父母都心有戚戚焉 !


【爸媽難為】學童聯絡簿,考驗家長應變能力!


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我差一點也是受害者,


昨天 晚上九點多看聯絡簿 時,發現要 帶吹泡泡的用具


外面天氣變冷又在下雨,商店不知道市否還開著,


還好想到以前有一隻魚的玩具可以玩吹泡泡,只是放在那裡忘記了,


我又在忙,於是叫兒子務必在他的房間找到,總算找到了,


但是已經很晚了, 我想借別人的泡泡玩應該可以吧


今天早上剛好爸爸比較早起床,


於是請他作好泡泡,裝在罐子裡帶去學校


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我女兒上小一時,一天回家看了聯絡簿後才發現要 帶蓮藕


已經晚上九時多了 ,我家方圓50 0公尺 外才有一家超市,


所以只好請她老爸開車去買回來交差.重點是超市竟然沒賣 , !


我只好 隔天早上 7:00上菜市場 !


這篇文章我的感觸最深, 孩子要交的東西,


其實都不是要考驗小孩, 而是考驗家長反應


小學生家長應變能力真的要很強才可以.


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2002.09.25   中國時報
【爸媽難為】學童聯絡簿,考驗家長應變能力!
劉碧玲︵北市︶


如果你家小孩是小學生,


奉勸你看聯絡簿要早,多早?


最好不要超過八點。


因為,台灣雖有 24 小時的便利超商, 大家也認為超商什麼東西都賣,


我告訴你, 超商就是沒賣小學生聯絡簿上明天要帶的東西。


女兒有個同學,媽媽都是 在早上帶兒子搭計程車上課的途中簽聯絡簿


結果媽媽常在車上罵兒子:「 圓規 這麼早去哪買, 昨天晚上為什麼不說呢 ?」


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晚上十點鐘看聯絡 簿時才知道,兒子有張 表格要影印四張 明天用。


兒子慢條斯理的說,到巷口的超商印就好了。


孩子知道超商能影印,卻不知道, 偏偏他們家旁邊這家超商就是沒影印機, !


最後,老媽在電腦上製作一張一模一樣的表格, 然後印表機列印四張交差。


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全家都要上床睡覺了,看了聯絡簿才知道,


明天要 帶一隻小動物

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本期文章要跟各位讀者朋友談一個在全世界科學界吵了幾十年的老故 事:「幸島的一百隻猴子」。 很多人認為這是一則擺明要唬爛全世界的偽科學故事, 但是也有更多人認為這故事的推論完全屬實, 是一則很有啟發性的勵志故事。

通常聽過「幸島的一百隻猴子」這故事的人, 幾乎都是因為看過以下兩本超級暢銷書(分別是萊爾‧華特遜的《 生命潮流》與船井幸雄的《第一百隻猴子》)。 儘管這故事曾經掀起為期數十年的激辯, 但是誰也不能否認這故事對人們真的很有啟發性!

如果您沒聽過「幸島的一百隻猴子」, 那請容佔用小小篇幅重新再為您講一次。

話說,在日本宮崎縣有座非常迷你的島嶼:幸島(Koshima) 。幸島上啥都沒有,只有一條快要乾枯、 要死不活的小溪與一群日本猿 猴。

約當六十年前, 日本京都大學靈長類研究所的研究人員跑去幸島上觀察這群猴子的一 舉一動,因為怕這群死猴子挨餓, 所以研究人員還留了一些蕃薯給猴子吃。

後來幸島上的猴子們發現蕃薯可以吃, 但是蕃薯上頭的泥巴實在很討厭, 所以猴子們在吃蕃薯之前就會用手來拍落蕃薯上頭的泥巴。 不過某一天, 有一隻芳齡一歲半的聰明小猴子突然發現用清澈的溪水也可以洗淨蕃 薯上的泥巴。於是乎,幸島上其他猴子也很快學會這一招, 於是幸島上的85%猴子從此就改用溪水來洗淨蕃薯, 但是僅佔15%的老猴子卻始終不願意學習這招。

後來幸島唯一的小溪乾枯了, 於是又有一隻聰明的小猴子發現用海水來洗蕃薯,滋味似乎也不錯! 於是在很短的時間內,幸島上85%猴子又全部學會這招! 接下來就是這個故事的重點 了!大家要專心聽好!

當幸島上出現第100隻「用水洗蕃薯」的猴子時,居然在幸島 200公里 之外的大分縣猴子也莫名其妙地學會這招。 您要知道大分縣的猴子跟幸島的猴子根本沒機會見著面、 牠們也不可能寫信、發噗浪、傳真或是MSN, 但是這兩群毫不相干的猴子居然在同一時間學會了「用水洗蕃薯」!

為甚麼一隻小猴子用水洗蕃薯的「個別行為」最後會穿越時空, 傳播到遙遠的地方之外、成為一種「集體行為」呢? 日本經營顧問之神:船井幸雄於是就對大家開示了起來。

船井幸雄說:「只要是對的信念, 這種無形的力量就可以匯聚成為一個很大的正向能量!只要團隊中有 任何一個人願意率先行動,他就可以在人群中產生示範作用, 在無形中跨越時間與空間的藩籬、去影響絕大部分的人, 就像幸島上那群死猴子一樣!」。

當然~船井幸雄並不是宗教家,他可是日本經營顧問之神呢! 他絕對不能講一些沒有數據佐證的形而上言論, 為此船井幸雄也特別提出一個非常精準的「7-11數據: 任何新觀念推廣,起初只要有7%~11%的人願意接受與認同, 等到臨界點來臨時,就會出現驚人進展與質變!」。

「幸島的一百隻猴子」這個故事明明白白地揭示一個重要觀念:「 整體文化的變遷往往始於個體行為的變化!」, 這個觀念就是希望任何人都不要小看自己, 千萬不要認為自己是個屁、是坨屎、 而喪氣地放棄自己可以改變世界的所有潛能! 或許一個人的力量非常有限, 但是請務必相信心的力量可是無遠弗屆! 一顆善念的種籽就可以創造出一整片森林, 任何人都千萬不能小看自己!

不過,我倒覺得「幸島的一百隻猴子」的重點倒不是潛能、 心量或是勵志, 而是60年在幸島上研究猴子的那群日本京都大學研究人員的一段額 外發現。

或許大家都把這故事的焦點鎖定在幸島上那隻一歲半的聰明小猴子莫 名其妙地影響到 200公里 之外的大分縣猴子的精彩重點上, 但是卻忽略掉這故事還有另外一個超級大重點:幸島上依舊有15% 的猴子自始至終、不願意學習「用水洗蕃薯」這招!

日本京都大學研究人員非常哀怨地發現這僅佔1! 5%、「堅持抗拒改革」的死猴子居然全部是公的, 而且年齡全部都超過12歲。如果我們用人類年齡來換算的話, 這群猴子就是相當於人類的45歲。更糟糕的是: 這群死猴子居然清一色都是猴子裡頭有權有勢的領導階層。

如果這群15%的死猴子可以套用於人類的話, 那麼就代表45歲以上的高階男性主管普遍拒絕進步、 拒絕嘗試新鮮事物、也不願意接受新觀念。唉~ 這真是一個讓人心有戚戚焉的結論啊!

幸好這群死猴子的例子無法完全類比到人類,也讓我鬆了八口氣, 總之,「幸島的一百隻猴子」還是非常勵志, 勉勵我們大家要相信心的力量,做好自己的本份, 進一步把我們的心量帶給他人、影響全世界,最重要的是: 千萬別當那15%、抗拒一切改變的老猴子啊!

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以下文章真的不錯


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親密的危機 - 台灣的 代理父母   作者:黃惠娟


 
現代的有錢父母捨得花錢請印傭、補英文、上最貴的安親班, 卻沒時間陪孩子 ……
他們以為已經給了孩子全世界,卻為何最終 失去孩子的心,也輸掉孩子的競爭力?
每天晚上,小學二年級的 Angus ,都必須坐在桌子前面,做一件一般小學生不會做的事情:撿綠豆。
把一顆、一顆的小豆子,從一個碗裡撿起來,放到另一個碗裡。
綠豆很小,反覆做很無聊,有時候會哭著跟媽媽說:「我不要撿了!」
媽媽有時候會把綠豆改成花生米,但是 Angus 還是要每天晚上撿豆子。
這不是個虛構的童話,也不是個虐兒的故事。
撿綠豆,對於 Angus 是非常重要的訓練,因為他的手指肌肉缺乏拉動,不聽大腦指揮。
Angus 的媽媽,在安泰人壽工作的李小姐,在孩子一歲的時候,就請了一位外傭打點家中大小事;
Angus 吃飯太慢,泰傭會餵;東西掉了,泰傭跟在後頭收拾;
Angus 出門時往板凳一坐兩腿一伸,鞋襪就自動套上腳。
爸爸雖曾提議要讓孩子學習自理、做家事,但媽媽卻以「請傭人卻不讓他做事,太浪費了。」的理由峻拒。
一路被伺候長大的 Angus ,上了光復國小後,
先是安親班老師發現她的功課總是做不完,隨 後級任老師也發現,她寫字速度慢得異常,
後來醫生檢查,才發現是因為太少自己動手,出現了手指肌肉無力的問題。
Angus 也因此挫折不已,開始頻咬指甲,越來越排拒寫字 ……
為了矯正這個症狀,李小姐現在每天要親自陪孩子做撿綠豆遊戲,
工作則形同半停擺狀態,彷彿過去少陪的時間要一一補回似的。
更沒想到,矯正半年後,卻又發現 Angus 還得了 ADD (注意力缺陷過動症),有注意力不集中的問題,
更令她擔心的是,小 Angus 一歲的弟弟也同樣有手指拉動不順的問題。
讓她不禁反省自己過去讓外傭照顧孩子的決定是不是錯的。
 
第一種代理父母: 外傭
孩子語言表達、自理能力出狀況
三十五歲的單親媽媽溫于惠經營一家廣告公司,有一個寶貝女兒 Luka
溫于惠平日以賓士及富豪汽車輪流代步,對 Luka 也從不吝嗇。
再一個月即將滿五歲的 Luka ,每星期會收到媽媽送的一個芭比娃娃;
她就讀內湖區最貴的全美語幼稚園,每月光是學費就要交掉兩萬二,
為了讓她擠入即將開張的明星學區麗湖小學,還在內湖買了新家。
溫于惠什麼都幫孩子預先規畫, 唯一做不到的,是擠出多一點時間陪女兒, 只能請個印傭二十四小時陪伴。
Luka 快三歲才會說話,雖然印傭走後 Luka 不再老是一開口就嘰哩咕嚕冒出印尼語,
但幼稚園老師還是發現,一串英文字到她口中,不論怎麼努力,就是 不容易發音清楚;
心一急,唾沫就會細細流出,反而招致同學無情的取笑。
有錢給孩子最好的物質環境,卻沒時間陪孩子;
在台灣進入少子化的年代,父母可以給孩子的時間卻反而變少。
據主計處估計,台灣雙薪家庭(即夫妻兩人皆工作)占所有家庭戶數的 44.2 %,
若再加上超過一成的單親家庭,可以說有 5 成以上的家庭,極難全心照顧孩子。
有錢無閒的父母湧現,各色「代理父母」也出現在我們社會,開始提供各色養育孩子的服務。
早年,台灣的小學到了中午,會出現許多幫孩子送便當的媽媽。
現在,台灣的明星國小放學門口最新出現的景象,是幫孩子背書包、拎便當盒的瑪莉亞、蘇菲亞。
外籍傭人,已經成為台灣白領階層小孩很重要的代理父母。
根據勞委會 92 年的資料顯示,合法引進的外籍幫傭和外籍監護工總計 14 4 千名,
其中絕大多數的監護工必須「一兼兩顧」,順便看顧小孩。
其中,光是台北市就有兩萬多個家庭共聘用 3 5 千多名外傭。
外傭帶小孩,早期有人以為可以增進孩子的英文程度。
不過,隨著時間日久, 各種副作用 在孩子身上顯現,家長才發現,各種問題無奇不有。
例如,溫于惠的孩子 Luka 第一個出現的問題就是 語言遲緩 現象。
而這是導因於 父母沒有跟孩子說話,孩子欠缺模仿對象,刺激不足的結果。
比台灣更早引入外傭、比例也高達一成的香港就發現,香港有 8 %到 12 %的兒童,有各種語言能力的障礙,
包括發音欠準、詞彙不足、語法結構紊亂和語言交談困難等,
而這些將嚴重影響兒童未來學業、社交甚至智能的發展。
外傭 侍奉得無微不至 的另一個副作用,是小主人因五體不勤,自理能力出狀況。
例如, Luka 的阿姨就發現,她吃完東西後會把果皮或包裝紙順手丟給旁人,東西掉了也從不彎腰撿起,
要出門時,經常會一屁股就坐在椅子上兩腳懸著,想要別人幫忙著襪穿鞋, 自理能力幾乎是零。
大姨說,可能是過去外傭怕她媽媽責罵,一路侍奉得太周到,給她養成的壞習慣。
外傭密不透風的照顧,引發的另一個現象,是造就一批「 眼高手低 」的小主人。
台北市外傭密集度最高的大安區仁愛國小, 7 45 分上課尖峰時間,常見黑頭車一部、一部,送來了一個個小主人,後面跟著一個背著書包、水壺、運動袋的外傭,一路跟到教室門口。
「外傭不僅是挑扶,還是宅急便,東西沒帶火速送來,   學生一副『 I am your boss. 』的神氣,」一年一班的級 老師王美蘭說。
王美蘭說,開學後她發現班上 35 名同學中,高達五分之一的小孩是外傭在照顧,
而相處一段時日後她發現 7 個小朋友的共通點,
就是 被動、自理能力低落、合群性較低,也較無法一個人解決問題。
「你叫他掃地時,他會說:『 你幫我做啦,我明天送你東西 』;做錯事處罰他時,他會先狠狠瞪你一眼,彷彿你借了什麼膽,」她說。
這個現象引發王美蘭的好奇,進而帶學生製作一個「異國好幫手,外籍幫傭在台灣」的計畫,並獲得網界博覽會金獎。
根據王美蘭的調查,仁愛國小全校 3 4 百多名學生中,合計共有 454 位小朋友家中有外傭,平均每班有 4 5 位。
不過,最讓她擔心的是,她發現有些孩子會當著媽媽的面,亂告外傭的狀。
「孩子若從小不養成尊重人的態度,不矯正說謊的習慣,到高年級就很難改了,」她說。
仁愛國小校長楊宗憲很支持王美蘭的研究。
他說,小學是扎根的時期,如果 基本德性及能力沒有養成,未來的EQ及挫折容忍力一定低。
挫折容忍力低 的孩子,易變成異常人格,會為整個社會、家庭及個人帶來傷害,」仁愛國小校長楊宗憲說。



 


第二種代理父母: 安親班
父母 逃避教養責任 ,孩子行為開始偏差
孩子進入小學後,第二種「代理父母」安親班就緊跟著浮出檯面。
根據內政部兒童局在民國 90 年做的《兒童生活狀況調查報告》指出,
在學兒童放學後到晚飯前這段時間,兒童回家有大人照顧者占 74.7 %,較民國 84 年下降 8.6 個百分點。
反之,由「代理父母」照顧的數字遽揚。
包括課輔、上才藝班,占 27.5 %;保母照顧占 14.1 %,甚至有 4 %回家完全沒有大人照顧。
固然安親班協助了上班族父母兒童下課後照護的需求,對很多家庭帶來正面的幫助,但卻也有越來越多父母,用安親班來逃避自己養育的責任。
彩琳在永和經營一家安親班,自己有一個六歲的兒子。
近五年來,她發現父母要求安親班老師長時間代為照顧孩子的狀況日益頻繁。有些家長讓孩子「寄住」天數可以到一個星期,甚至有個小孩乾脆白天在她安親班上課,晚上跟她回家住,長達兩年。
最高紀錄是她家裡一次被托了三個小孩。
彩琳是虔誠的基督徒,「星期天要上教堂,還有偶爾要回南部娘家,只好帶著一起走,被我爸爸罵得要死,他說:『這樣責任很重,你知不知道?』」
她笑笑說:「我反正就是盡量,就當是他媽媽的備胎。」
揚志(化名)今年 小學五年級 ,四歲開始就一路住在彩琳家。到孩子小一時,彩琳考慮到孩子有很多功課需要家長的互動,好意建議讓揚志回家住,但揚志的父母卻把他又丟給外婆,「結果孩子身上出現三種個性,在我家半夜不會尿床,在外婆家卻夢遊起床到處尿 …… 孩子很聰明,他知道跟不同人互動,要用不同的方法,」彩琳說。
揚志功課不錯,但 人際互動 是他的致命傷。
最近,學校老師發現,揚志有嚴重的 暴力傾向 ;從小三、小四開始,就有偷東西的行為,通知媽媽卻也無力時時盯著孩子
心理分析學家艾力克森( Erik Erikson )曾提出一個理論,認為一個人生命中必定會經歷八個階段,其中前五個階段,都會在十八歲以前經歷。
根據艾力克森的理論,  
零到一歲
是建立 信任感 安全感 的重要時期,孩子隨時找父母隨時都找得到,就能得到充分的安全感。
二到三歲
須建立 自主性 ,亦即可開始訓練孩子簡單的自理能力,以為未來自我控制能力的基礎,  
四到五歲
主動感 ,亦即孩子在嘗試作肢體或智能的各種學習時,
必須給予正面的稱讚、肯定, 才會鼓舞他繼續向外界伸出探索的小手。
至於六到十一歲,
則需 奠定閱讀 學習 或是 協助做家事 的習慣。
這些都需要父母花時間觀察、陪伴、傾聽,更無法藉由代理父母來執行。



 


第三種代理父母: 電腦
一旦上網成癮,難再拉回正軌
台 灣師範大學人類發展與家庭學系教授黃迺毓指出,現代父母很矛盾,為了讓孩子更多才多藝,必須賺更多錢,為了賺更多錢,就越沒有時間陪小孩,把父母的角色交 給「代理父母」。結果,每天回家後簽完聯絡簿就睡覺,完全沒有溝通時間,「孩子出狀況時,父母往往是最後一個知道,」黃迺毓觀察。
前一陣子的娛樂新聞,曾經報導藝人成龍,當年忙於工作,竟然連兒子已經小學畢業了都不知道,有一次還興匆匆的跑到小學要接兒子放學。
這樣的例子或許極端,但台北市少年輔導委員會在 92 年年底發布的「 台北市少年生活狀況及價值觀調查 」中發現, 12 18 歲的少年,一天內有高達 23.7 %的少年不曾和父親說話,說話時間在十五分鐘內的有 35.8 %,少輔會督導張淑惠指出,父母不陪伴孩子,孩子還小時,還只會被動的坐在電視機前,上了國中後,就會自己找人陪了。
而網路世界就是孩子最可能去找,但卻是最難掌握、破壞力最強的第三種「代理父母」。
少輔會近三年來,把資源及輔導重點轉至「網路成癮」的行為研究。
「孩子回家後就躲到電腦前面,父母還覺得很欣慰,一直到成癮症狀出現,孩子已很難再拉回正軌,」張淑惠說。
致中(化名)原來是班上前十名的孩子,國二時還擔任班長。
致中對自己的期望很高,學業要名列前茅,也期望做個出色的班長。
學期中後,致中對身為班長卻無能為力管好班上的秩序感到很挫折,心中一直悶悶不樂。
平常很少跟致中交談的爸媽,並沒有發現致中挫折的情緒,只發覺他最近回家都沒什麼胃口,房門一關,宣稱要用電腦做功課,就閉門不出。爸媽也不以為意,還體貼的將飯菜送至房中。
漸漸的,致中經常早上會起不來,有時根本就聲稱肚子痛不想去上課,一直到段考一落千丈,才發現孩子整夜都掛在電腦前面。
致中的父母並沒有深入去了解兒子的問題,便逕自將家中的電腦收起來,沒想到以往個性溫和的兒子,找不到電腦後,開始大吼大叫,發狂似的拿起電視、花瓶亂砸一通,連祖宗牌位都被砸得落花流水 ……
張淑惠分析,就像吸海洛因一樣,網路成癮症者,「你一旦不讓他碰電腦,行為就失控了,」張淑惠說。
全台第一個開設網路成癮特別門診的高雄醫學院醫師柯志鴻,就發現門診病人平均年齡早已從大學生往下移轉到國中及高中學生。
柯志鴻針對高雄地區一千多位國中、高中學生進行訪談,結果很驚人。
5 %到 10 %的受訪者,有網路行為失控問題,」柯志鴻說。
現代的父母, 常花大錢想透過外在的力量、訓練,增加孩子的未來競爭力,
當孩子缺乏陪伴 ,他們可能悄悄的輸在人生的起跑線上,父母卻無從察覺。
陽明大學認知神經心理學實驗室教授洪蘭指出,孩子在六歲以前,最需要的是安全感。
她舉 1956 年美國威斯康辛大學的靈長類學者哈洛( Harry Harlow )做了一個實驗,讓小猴子在兩個「代母」之間選擇。結果發現,小猴子寧可選擇沒有奶瓶,但可提供安全感的絨布媽媽,而非有奶瓶但冰冷的鐵絲媽媽。
一個永遠讓孩子隨時都找得到父母,就是安全感的來源,也是所有人格的基礎。
有安全感,孩子就敢到外面闖天下 ,」她說。
孩子小時候,你不讓他隨時找得到你,等到孩子進入青春期後,出事就不找你了 。」
孩子缺乏陪伴,輸在起跑點贏了財富輸了孩子,成功意義何在?
多數親子專家都同意, 12 歲小學畢業前倘若根基沒有打好,不論是學習的規律、自制力或是安全感,國中之後要調整即極為困難。這些根基,最好的方式就是透過 每天的陪伴、傾聽與談話
為了因應忙碌的雙薪家庭,兒童福利聯盟甚至提出一個「三三三專案」
每天至少: 擁抱 三十秒鐘、 聆聽 三分鐘、 陪伴 三十分鐘。
「父母陪伴太少的結果,孩子長大後,也不易與人建立親密的關係。」兒盟執行長王育敏說。
陪伴三十分鐘,不過是每天看一部連續劇二分之一的時間,但有多少家長做得到?
在一間精緻用心的高級療養院裡,年輕的醫學院實習生發現一位老先生經常性的沉默不語。
費心打聽,才知道老先生曾是叱吒一時的企業家,如今老先生終日憂鬱,盼望著繼承事業的兒子能夠移步來探探他,卻始終不能如願。善良的實習生輾轉聯絡上企業家的兒子,數度去電,告知父親的渴望,第二代企業家卻始終以事業繁忙為由推辭。
老先生聞訊後嘆了口氣說:「你們別忙了!我是自作自受,誰叫我在他們年輕的時候,都讓他們給傭人帶
這是洪蘭親耳由實習生那裡聽來的故事。令人唏噓,也令人深思。
中華心理衛生協會在千禧年時,曾公布台灣孩子這一世紀將面臨的十大挑戰,
前兩項即為「 成長的環境日益不安全和恐懼 」及「 家庭的功能逐漸失去保護傘作用 」。
如果因為缺乏陪伴,孩子成長出現差池,父母的成功與財富又有什麼意義?
如果,台灣有越來越多孩子的成長缺乏父母陪伴,台灣的競爭力,終究將產生何等危機

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每當家裡有幼犬時,最煩惱的就是咬人的問題。

幼犬愛咬是百分之百的狗兒天生行為,這不是地位高,也不是壞,只是幼犬表現出幼犬的行為,與父母、同窩幼犬或人類同伴亂玩一通

與其要牠「完全不可以咬」,不如教牠控制嘴巴的啃咬力道,「嘴勁控制」是訓練「輕柔啃咬力道」的意思,教牠如何輕柔用嘴。

狗兒有一個防衛武器,那就是牙齒,所有狗都能咬人,如果你的狗到了很害怕的程度、處於疼痛或遭受威脅,牠就會開咬,這完全不代表牠是隻「壞」狗,而是表示牠是隻狗罷了,所以你的責任是教導狗兒「人類很脆弱」的概念,如果你教會狗兒控制嘴勁,這個訓練將影響到其他行為,等到將來牠覺得有必要開咬時也甚至會產生效果。

嘴勁控制訓練有四個階段,前兩個階段是減少咬的力道,後兩個階段是減少咬的發生頻率,你必須按這個順序訓練,如果你企圖先減少咬的頻率,狗兒將無法學習減輕咬的力道。

由於嘴勁控制的訓練依照天生遊戲行為進行塑形,這類訓練應該從你第一次和幼犬互動即開始進行,並且隨著牠的年紀增長,多多在正式一點的遊戲或訓練時間當中進行。
.無痛啃咬──九成幼犬聽到你發出一聲尖銳哀叫時會停止繼續咬,然後你再稱讚牠,以繼續玩的方式作為奬勵。另外一成幼犬(還有很累或過度激動的幼犬)不會停,反而會變本加厲,這時你必須的處置是限制幼犬活動範圍或結束遊戲,完全不給予牠任何注意。

「嘴勁控制訓練」並不需要另外給予不快的刺激──對牠大罵、用力打一下牠鼻子、用力撞一下牠的下巴、把拳頭塞到牠嘴裡或用水噴牠。

.去除任何來自嘴巴的壓力──逐步塑形出狗兒輕輕用嘴的力道。心中預設好遊戲或訓練時狗兒可以咬的力道是多重,如果牠咬得太重就發出哀叫,逐漸慢慢把預設力道調得越來越輕,當你調整預設目標時要配合幼犬,讓牠多半都能達到目標才行,如果一下要求過高,狗兒不但感到疑惑也感到挫折。

.我說停,你就停──教導「拿」、「遠離」和「放開」等訊號行為,要能夠主導何時開始,何時結束遊戲。

.如果沒有人請你這麼做,你不能用嘴去碰人──把嘴勁控制行為訓練得完全受到刺激控制,意謂只有訊號出現時,行為才會出現。

在此同時,幼犬亂咬的問題怎麼辦?
雖然嘴勁控制的訓練極為重要,但這個訓練目標並不代表你必須忍受幼犬不時的亂咬,小牙齒咬起來真的很痛!
  
只有等幼犬冷靜下來、你也有時間坐在地上和牠輕輕玩耍時才練習嘴勁控制,如果幼犬咬太用力,哀叫一聲,當牠退開時輕輕拍拍牠,與牠繼續互動作為獎勵;如果牠過於興奮、咬得更用力,立刻結束遊戲!
  
結束遊戲時,你必須儘可能不發一語、不予理會地離開,即便你給牠很負面的注意(譯註:指打罵牠之類的反應)也是一種注意。通常事先把幼犬拴起來會較容易,這樣你只要離開走掉即可,或者可以和牠在小房間或圍片裡玩,當牠咬太用力就離開那個區域就好。
  
其他時候遇到牠亂咬時,把牠的注意力轉移到適當的啃咬玩具上,身旁備妥這些玩具,一個接著一個塞給牠,直到牠明白你不會讓牠去咬你。
  
對付幼犬亂咬的行為,除了給牠冷靜一下的時間或不予理會的對待以外,永遠都不需要其他對牠不利的作法。有時間就多訓練嘴勁控制,其他時候則利用轉移或結束遊戲的方式,施予體罰的作法令牠不知所措,不但不公平也無必要。

以上有顏色的字的內容來源,取自:動物的事奇摩部落格

一隻好的狗、乖的狗是需要經過時間訓練的。

我現在也是在用這一套方式在訓練小喜,當牠們在咬我的腳時,我會大叫一聲。

牠們就會停止咬我。

問我有效嗎?當然有效,且完成不需要使用暴力的方式。很早以前我還不知道這種訓練方式,我是用彈鼻頭的方式糾正。

但是自從開始接觸響板訓練,有很多傳統式的訓練漸漸都被我逃汰掉了。

脾氣也漸漸收斂很多,不然光是牠們咬我頭髮(當時我低頭在用衛生紙捏床下的大便),就準備被我打屁股了。

戴醫師在他的痞客邦的部落格寫過一句話,這句話我一直深深的放在心裡,每當脾氣要起來時,就會不斷的提醒自己。

【打牠罵牠,只是讓自己心情好過一點】,講的一點也沒有錯。

因為我無能,所以我必須靠暴力跟恐嚇來威脅牠們停止我不想要的行為。

這是我離開狗學校最大的主因,當我知道我是錯的時候,突然間發現我不會訓練狗了。

我不敢說我現在完全【不打狗】,但我正在漸漸減少打狗的次數。

以前不知道打狗也就算了,現在知道有更好的方式去訓練狗,我就不允許自己在亂打。

我會一直不斷的引述一些好的文章,跟推廣響板訓練。目的也是希望讓大家知道,其實有更好的方式訓練愛犬。

我希望大家也能漸漸的把一些舊有的觀念捨棄,跟我一樣【放下屠刀、立定成佛】ㄚ!

或許沒辦法馬上改變打狗的習慣,因為我也還在不斷的調整心態,但慢慢要求自己我想一點也不過份吧?

希望大家能跟我一起進步、一起努力、一起加油。

雖然我沒有機會到國外進修,但我所吸收的都是國外的訓練方式,因為台灣目前有兩位默默在努力的人。

而我是偷偷的在吸收他們的日月精華。

在把實驗出來的結果跟大家分享。

減少流浪狗,從自己做起。

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相信不管是什麼動物,牠的幼年模樣是最惹人憐的。


 


小狗也是一樣,可愛的臉蛋圓滾滾的身材,真叫人直呼「卡哇衣」。


 


有飼養過幼犬的朋友,撇開可愛的臉不談,幼犬所表現的行為可是會讓人恨的牙癢癢的。


 


亂咬人、亂大小便、亂咬東西…….等等,常常是飼養幼犬時都會面對的問題。


 


但是是否有人曾想過,當狗兒養育幼犬時,牠們的後代成長為沒有問題的狗兒,當狼養育幼狼時,牠們也養出沒有問題的狼,已準備好一輩子成為生命力強悍的生存者,但由人類撫養幼犬時,牠們就會出現問題,為什麼?


 


首先,我們人類不允許幼犬獲得原本牠們應從其他狗兒處學習的機會,第二,我們期望狗兒尊重我們人類的規定,但這些規定通常對牠們毫無意義,我們也忽視狗兒的年紀、發育階段和能力所及,結果狗兒無法符合我們過高的期望。


 


在同類身旁長大的幼犬逐步學習到自我控制(這是成犬必需的能力),而且牠們學習得極好!成為成犬時這種自我控制的能力是存活的要件。我們必須學習以幼犬自出生到成年原本應該自然接受其他狗兒教導的類似方式教導牠們。


 


幼犬護照幼 犬飼主最常犯的主要錯誤是給予幼犬過高的要求,牠們根本不可能達到。自然界裡,幼犬在狗群裡可以慢慢學習自我控制,在牠們約四至五個月大以前,牠們擁有所 謂的「幼犬護照」,牠們可以到處亮這個護照,告訴對方:「啦啦啦,你不能對付我,因為我有幼犬護照!」我們常看見幼犬大肆利用這個護照欺壓成犬,我們幾乎 看得見牠們眼中古靈精怪的搗蛋眼神,成犬在這個時期會以無比的耐性容忍幼犬。


 


等到四至五個月大,這個幼犬護照即將失效,現在幼犬必須學習控制自己,要有禮貌,牠們的許多錯誤仍會獲得原諒,畢竟牠們尚未成年,而成犬的成熟度隨著時間與經驗慢慢會出現。


 


在幾天之內幼犬即轉換了發育階段似乎可能令人不解,可是我們必須記得,牠們在兩年不到的時間即由幼犬長成成犬,相較之下人類得花二十年成年,許多人甚至得花更久。


 


年輕狗兒幼犬一旦過了四個月或四個半月的年紀即開始青少年期,它有多個階段,持續至約兩歲大,有時更久,有時較短,年輕狗兒如同青少年:


牠們好動,喜歡追求速度快感


• 沒事時很容易無聊。


• 完全沒有自我控制力。


• 出現令人興奮的事情時,牠們無法控制自己,好似看煙火的小孩或嗅到兔子的狗。


• 長時間專注的能力很差,好比小孩放學後會「忘了」直接回家,年輕狗兒會忘記你十秒前叫牠做的事,牠們較喜歡和同年紀或興趣相投的同伴一起。 


• 玩耍重於其他事


• 不停操練讓牠們覺得無聊,這種學習毫無樂趣。年輕狗兒需要訓練,但是時間不可長,也要好玩,牠們才能專心訓練,不覺無聊。要滿足牠們對活動的需求可以在敏捷訓練、召回訓練、散步或和其他狗兒自由玩耍時進行短時間的簡單訓練。


• 牠們必須慢慢學習自制,但是每次只能夠學習一點點,所以必須分階段進行,好比訓練狗兒坐著不動,慢慢把時間從兩秒,拉長到五秒,再拉長到十秒。


• 當牠們無法專心時體諒一下,讓牠們休息一會兒才能抓回注意力,協助牠們繼續回到訓練


• 讓年輕狗兒見見狗兒朋友,非常重要!


訓練時間不可長,不可一直重覆同一訓練,不可處罰,這樣狗兒才不會被訓練得很煩,而且討厭訓練。


• 社會化──與人類及動物進行社會化很重要,教導年輕狗兒如何面對各式情境及環境。


• 做一些有趣的活動,例如把戲、追蹤、拾回、搜尋等


 


狗 是社會性動物,需要學習溝通、行為有禮及自制,否則要牠們處在群體裡將無可令人忍受,牠們如同人類的小孩和青少年,都能夠一點兒一點兒地進步學習,誰看過 四歲或六歲的人類小孩有自制力?當四歲小孩發飆時,和他講道理沒有用,遇到發飆的六歲小孩情況也一樣,試圖在他們激動時教導他們是無望的,我們其實需要先 讓他們冷靜下來,然後才能教導他們。


 


當牠什麼都不聽時,怎麼辦?


年 輕狗兒處於過渡期,牠需要探索試驗很多事物,請允許牠去探索,讓牠去認識生命、看東看西,這完全無傷大雅,我們是必須設下規則,但是要確定自己沒有過度, 讓狗兒像犯人一樣沒有自由,無法採取主動,無法自行思考。假如牠變得難以管束,也就是所謂的「頑固」或「暴燥易怒」,這不是因為牠準備取得領袖地位或要當 老大,而是因為牠正探索著事物運作的規則,年輕狗兒不會成為領袖,牠根本沒想到這件事,但是牠需要每件事都測試一下才能知道牠會獲得什麼反應,將來才知道 怎麼做,不必過度反應!轉身不予理會即已足夠,這個反應比說上一百句話有用,轉過身去不理會年輕狗兒正是成犬會做的事。


無論遇到什麼狀況,你都不該對牠手來腳來,施以讓牠身體痛苦的處置,例如抓著牠的脖子甩動、抓著牠的臉狠狠瞪著牠或做令牠驚怕的其他殘忍體罰手段,請注意有自信的成犬怎麼做,學習模仿這麼做:成犬不利用看來殘忍的手段就能讓年輕狗兒知道用意──牠們轉過身走開,牠們也可能會「開罵」,但僅止於此。


  


你的狗會低吼?太棒了,這表示牠沒有被嚇得退縮被動,保留了牠與生俱來的溝通方式,低吼並不危險,它只是一個讓對方知道狗兒處於不自在狀態的方式。


當牠低吼、露牙威脅或開口作勢咬時,怎麼辦?


1. 你是不是做了件激發牠這種反應的事呢?


是的話就住手,舉例來說這類行為可能是猛扯牽繩、大聲責罵、抓牠脖子的皮、推開牠、捏痛牠、拿走牠的食物、打擾牠睡覺或休息、以生氣的口吻下口令、過份要求、緊抓著狗兒、用牽繩拖拉著牠、朝著被牽住或拴住的狗彎下腰筆直接近。


 


2. 牠被什麼驚嚇到了嗎?


以後避免牠再度被它嚇到,否則牠的自衛反應會越來越強烈。


 


3. 牠這麼做是要測試你的反應嗎?


立刻轉身背對!牠將立即停止反應。遇到這類情形,你和牠之間至少需有一方保持冷靜,此外一個絕對不變的定律是,發生於狗和飼主之間的多數衝突都是由於人類想要凌駕狗兒而引起,而不是反過來。當衝突發生時,狗兒出現「坐下」的行為是心理學上正確的作法,因為坐姿是個中性姿勢──請求對方合作而非表現順服,而且坐下比其他動作來得自然,即使對激動的狗兒而言也是如此。


  


年輕狗兒學習自制時必須經過一段學習過程,我們可以要求自己做到以下幾點予以協助:


1. 狗兒並不知道牠有哪些選擇,我們必須教導牠,牠可以選擇安靜坐著,而非撲人或亂跑暴走,在後者狀況之下牠的體內腎上腺素很高,使得牠不僅受它影響而不知如何做,同時也感到不自在。


 


2. 動作放慢,出現冷靜緩慢的肢體語言,說話時穩定輕聲,你的肢體語言和行為可以「說服」牠。


 


3. 不要把自制和脅迫混為一談,自制是主動的,而脅迫不是,避免以手或身體推擠、強迫或以牽繩拉扯牠,牽繩保持放鬆,加以體罰只會增高緊迫的程度。


 


4. 在各種情境下練習自制,先在無干擾的環境下練習,時間不要長,牽繩保持放鬆,起初不要叫狗兒坐著太久──肌肉會因坐著過久而疲累酸痛。


  


我們也有其他的協助方法,例如使用安定訊號和奬勵狗兒出現正確的行為,將來有一天,你將有一隻知道如何行為得體、懂得自制而且希望與你合作的狗兒,假如你養育狗兒時能夠逐步提高要求,讓牠有能力達到每一步,這一天就會到來。


  


請你設身處地為牠著想──你的狗和我們人類一樣,都需要時間慢慢長大。


 


以上有顏色的字,內容來源取自:動物的事奇摩部落格


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狗狗認養有其時效性,這篇的貼文日期是2010/01/12,狗狗應該還在,

文轉自:
http://www.wretch.cc/blog/aazz4321/31567896


轉貼自台北市動物之家收容所認養訊息

救援故事連結:
http://www.tsaca.org.tw/phpBB3/viewtopic.php?f=50&t=6522

龐然巨狗--紐波利頓犬金塊






收容編號:990106-13
籠號:A15
性別:男生
品種:紐波利頓犬
姓名:金塊
體重:65公斤
年齡:三至七歲
特徵:黑色短毛,胸前白毛,個性穩定親人

金塊是被主人帶到收容所棄養
請大家幫幫忙代為關注
讓這隻傻大個金塊能在過年前
重溫家庭的溫暖
重啟幸福

如欲認養請洽台北市動物之家收容所
地址:北市內湖區潭美街852號
電話:02-8791-3254

謝謝大家
感恩!

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卓越不是單一的舉動,而是習慣


人人追求不同的目標,未必都想「成功」。也從來沒什麼成功方程式,保證做了「一定會成功」。但是,我們也許能從傑出人士的經驗與智慧中,了解他們都付出了哪些努力,試圖拼湊出成功的「必要條件」。


【整理撰文/劉揚銘】


如果世人無法看見你的成果,那麼,你希望自己被認為是最成功的人,但其實最失敗;還是被認為是最失敗的人,其實卻最成功?


開始談「成功的習慣」之前,有必要先定義成功這回事。說穿了,「成功」在每個人的心中,其實是一人一把號,各吹各的調。即使有字典裡的釋義,但「成功」並沒有客觀的標準定義。甚至,是不是每個人都追求成功,也還值得爭議。


那麼,研究「成功」還有什麼意義?


有。因為每個人的心中,都有自認為重要的事、想完成的事。不論那是否被世俗認為值得,也不論它能否讓自己功成名就,每個人的心裡,都有某個柔軟又堅強的部分,希望被人撫摸、又害怕被人觸碰。理想、夢想、熱情、心中的無聲吶喊⋯⋯,不論你如何稱呼它,堅持把它完成,便是成功。


當然,這不是「成功」的客觀定義,這只是某種主觀又偏狹的釋義。不過,這個釋義,卻來自最世俗的定義中那些最「功成名就」的人,不帶半分矯情的肺腑之言。


成功:把想做的事,做到最好


「成功」是有能力「做出改變」「創造深遠影響」和「致力於自我實現的人生」。這是傑瑞薄樂斯(Jerry Porras)在《成功長青》(Success Built to Last)中訪談的200位「成功人士」,共同為成功下的定義。


薄樂斯曾與吉姆柯林斯(Jim Collins)合著《基業長青》,探討影響「企業」表現優劣的關鍵因素。之後,他將研究方向轉到長期表現傑出的「人」身上,花費10年訪談了來自全世界、超過200位在各領域中有傑出成就(且必須持續表現優異超過20年) 的成功人士,遍及企業家、經理人、非營利組織、奧運選手、音樂家、教育家、諾貝爾獎、奧斯卡獎、普立茲獎得主等等,歸納出他們共有的特徵。《成功長青》中 的重要分析結果之一是,成功人士並不認為傳統的成功(財富、聲望和權力)是他們追求的目標,反而認為「愛自己所做的事」才是成功的必要條件。而在他們心 裡,「有效率地達到目標」,總是擺在第一順位。


史蒂芬柯維(Stephen Covey)則潛心研究自美國獨立以來,超過200年中所有討論成功因素的文獻,遍及自我提升、心靈勵志、大眾心理學、名人傳記等領域,完成了《與成功有約》(The 7 Habits of Highly Effective People)這本全球發行量超過1000萬本的暢銷書,並歸納出高效人士共同具備的7個習慣。


柯維雖然因此書獲得「成功學大師」之名,但他強調,本書的目的不是幫助讀者追求傳統的「功成名就」,反而是「以更有效率的方式,得到自己想要的結果」,因為我們「不該為他人的想法或喜好而活。」


研 究在世俗眼光中看似「功成名就」的人的共同特徵,得出的結論卻是「無需迎合世俗,只需忠於對自己有意義的事物。」成功,真的只有這麼簡單嗎?也許是,也許 不是。不過,了解什麼是成功的人所做、而一般人所不做的,某種程度上或可說是揭開了「成功與否的差異何在」「成功的人總是多做了一些什麼」,就有了參考價 值,也是柯維與薄樂斯著述的初衷。


習慣:通往卓越最扎實的途徑


在《與成功有約》和《成功長青》中,柯維與薄樂斯的研究對象都是成功人士,雖然研究方法與最終結論有所差異,兩人卻不約而同地提出相似的理論架構:養成有效率地達成目標的「習慣」,是成功者共同的心靈配備。


成功的人不是超人,他和你我一樣,也會面臨困境、沮喪、失望。只是成功者往往能在面臨挫折時恢復鬥志、找出解方,在取捨掙扎時克服惰性、堅持初衷,為達成理想而驅策自己。正如2000年前亞里斯多德的名言:「人的行為總是一再重覆。因此卓越不是單一的舉動,而是習慣。」


提出「高效人士7習慣」的柯維,將「習慣」定義為「意願」「知識」與「技巧」三者的混合體,融合這3項要素,培養成功的習慣,是通往卓越最扎實的途徑。


薄樂斯從成功人士身上發掘出「持續成功的10個特徵」,並劃分為「意義」「思考模式」「行動模式」三大要素,而能夠在生活和工作中,愈能將這三者高度重合的人,就愈成功;反之,若三大要素是多頭馬車,則成功將難以維持。


無須模仿,找出自己的成功習慣


除了前述《與成功有約》《成功長青》之外,本次封面故事整理歸納出的7個成功者的習慣,還參考了《有效的經營者》《從AA+》《第8個習慣》《異數》《執行力》《工作AQ》等書。


世上人人追求不同的目標,未必人人都想「成功」。況且,從來沒有什麼成功方程式,是保證做了「一定會成功」的。但是,我們也許能從傑出人士的經驗與智慧中,了解他們都付出了哪些努力,試圖拼湊出成功的「必要條件」。


【完整內容請見《經理人月刊》一月號】


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貝佐斯的成功關鍵:喪失願景,比失敗更危險


每當遭逢失敗,貝佐斯就自問「我們仍相信願景嗎?」如果有信念,就有能量再換個方法築夢。有人憑論他是「無法抑制地把每個挑戰視為機會」,貝佐斯的樂觀,或許正是他好運的來源。


【整理撰文/陳芳毓;編輯/齊立文】


亞馬遜網路書店(Ama zon .com)創辦人傑夫貝佐斯(Jeff Bezos)在1996年向《財星》(For tune)雜誌表示,「2000年左右,應會出現23家大型網路書店,我們得確保自己是其中一家。」


貝佐斯錯了!到了2000年,網路泡沫破滅,亞馬遜是少數倖存的「.com」公司;20072008年,亞馬遜蟬聯美國《商業周刊》(BusinessWeek)全球科技100強榜首;2009年,《財星》500大企業中,亞馬遜仍是唯一入榜的網路書店,更精確地說,亞馬遜已是最大的網路零售平台,營收超越「同梯的」eBayYahoo!兩倍。


這兩年,亞馬遜更大膽踩進3C 品牌公司的場子,率先推出電子閱讀器Kindle,不但讓一票科技大廠顏面無光,也讓貝佐斯在創新領域的地位,直追蘋果(Apple)創辦人史蒂夫賈伯斯(Steve Jobs)。


持續創新,寵壞顧客


和蘋果不同的是,亞馬遜數多數的創新不在於產品,而是營運模式。貝佐斯的目標是成為「地表上最重視顧客的公司」。實際做法則是「纏住消費者」(abscess over customers),從客戶的角度來創新。


在這個信念下,亞馬遜陸續推出導入第三方店家、開放消費者評比商品、以年費方式提供消費者無上限商品運送(Amazon Prime)、雲端計算空間租賃(Amazon EC2⋯⋯各種競爭對手「敬謝不敏」的服務。


吃力不討好的是,這些服務及做法在導入前期,無不招致各方猛烈批評:引進第三方賣家被評為「扶植競爭對手」、開放商品評比引發供應商反彈,AmazonEC2被視為不務正業、Amazon Prime被認為會提高成本,Kindle則被視為多此一舉⋯⋯


儘管如此,貝佐斯依舊堅持推出這些能立即為消費者帶來便利、但至少要等上57年才能對公司股利產生助益的服務或產品。他的名言之一就是「長遠思考」,在夢想變成現金之前,企業領導人都得勇敢地像個「現代唐吉軻德」,執著地與整個世界的誤解奮戰。


不可諱言,創業15年來,亞馬遜也有不少反應欠佳的服務,但貝佐斯都把它們視為「實驗」。


「每當遭逢失敗,我們就自問『我們仍相信願景嗎?』如果有信念,就有能量再換個方法築夢,」他堅信,比失敗更危險的事,就是「不演變、不發明、不改善消費者經驗。」所以,只要公司一獲利,這個自封「改變上癮患者」(Change Junkie)的創業家,照例又會興沖沖地捧著大把鈔票,投入下一個前途未卜的創新服務中。


開朗樂觀,視挑戰為機會


2003年,貝佐斯曾從一場直升機意外中死裡逃生;一年後他公開提起這事,竟大笑著說,自己得到最大的教訓,就是「直升機不如固定翼飛機安全」。


股價低迷時,媒體曾數度稱亞馬遜為「Amazon. toast」(亞馬遜土司)、「Amazon.bomb」(亞馬遜炸彈)。日後貝佐斯憶起這些批評時,反應也是大笑出聲,彷彿是在爆料別人的八卦。


網路上流傳著一段他在2009年初,為宣傳Kindle上節目接受專訪的影片。當不甚認同該項產品的主持人,拿著Kindle開玩笑時,貝佐斯數度以幾近惱人的高分貝「呵∼∼哈哈哈哈」大笑回應,身體同時誇張地前俯後仰,活像隻瘋狂興奮的小火雞。


貝佐斯的樂觀,或許正是好運的來源。


「傑夫會無法抑制地把每個挑戰視為機會,」貝佐斯的好友、前任蘋果與微軟(Microsoft)主管琳達史東(Linda Stone)告訴《快速企業》(Fast Company)雜誌。


堅持理想,熱愛工作


這個擁有普林斯頓大學(Princeton University)電腦與電機雙學士學位的天才,不是書呆子,也不是「技客」(geek);他反而較像電池廣告裡的小兔子,有著永不枯竭的正面能量,對負面聲浪百毒不侵。曾與他共事的大衛瑞雪(David Risher)觀察,貝佐斯雖然沒有科技大老常見的黑暗人格,但笑聲裡卻藏著外人見不到的固執和堅持。


瑞雪形容,在亞馬遜開會雖然很有趣,但只要有人不帶著數字出席,曾任職華爾街的貝佐斯,立刻會讓場面變得很難看。但有趣的是,儘管所有的報表都顯示,貝佐斯的創新服務將損及公司的短期利益,他仍義無反顧。


因為數字無法呈現,創新將為顧客帶來多大的便利,也無法預測顧客的感激將如何回報在銷售數字上。結果,貝佐斯所做出最棒的決策,往往都無關數字,只與「顧客中心」的信念有關。


當年那群網路創業家,如今只剩寥寥數人仍親自經手日常營運,貝佐斯是其中之一。


《成功長青》(Success Build to Last)作者傑瑞薄樂斯(Jerry Porras)曾問已成億萬富翁的他,為何要繼續工作?「你怎麼不問我為何想『繼續活下去』呢?」貝佐斯回答完,又是一陣大笑!薄樂斯這才明白,原來「對理想的熱情」,正是實踐家成功的條件之一。工作無關乎金錢,而是他們忠於對自己有意義、能帶來改變的事物。


看來,在亞馬遜成為「地表上最重視顧客的公司」這天來臨之前,世界還是得繼續忍受貝佐斯高亢狂野的笑聲!


【完整內容請見《經理人月刊》一月號】


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與宇宙連結,你會富有

分類:五彩繽紛
2010/01/13 11:52

野蠻部落註:


近來很多書都很熱門暢銷,如:祕密,吸引力法則,向宇宙下訂單等等,

這些書都有一個共通點,就是強調:心想事成~~~~~~

可是真的這麼簡單嗎,只要你心理想什麼,宇宙就會給你什麼嗎?

你整天關在家裡「心想」,就會「事成」嗎?

不會的!中間少了一個很重要的關鍵,就是:行動!

你沒有行動,什麼都不會成的啦,大家加油吧!

心想,然後積極行動,自然就會事成!!

看看下面的報導:


文章出處:心光網
http://www.lightweb.com.tw/
心光網編輯部

猶太人說世界上最快樂的應該是賣豆子的人,因為他們永遠不必擔心豆子賣不出去。如果豆子賣不完,可以磨成豆漿;豆漿賣不完,可以製成豆腐;豆腐賣不完,可以製成豆腐乾;豆腐乾賣不完,可以做成豆腐乳。

或者,把賣不完的豆子拿回家,澆水讓豆子發芽,改賣豆芽;豆芽賣不完就讓它再長大些,變成豆苗;豆苗賣不完,就讓它再長大些,移植到花盆當做盆景來賣;盆景賣不完的,就把它再移植到田地裡生長。不久,它又會結出許多新豆子,於是又有了好多新豆子可以賣,真是太划算了!

事 物並沒有句點你吃完了水果,把果皮扔掉,對你而言水果已經被利用完了,事情畫上句點,然而對大地而言,果皮仍是有用的;你喝完了飲料,將空罐丟掉,事情畫 上句點,然而對於資源回收業者來說,賺錢事業正要開始;你不喜歡某個職員,叫他滾蛋,事情畫上句點,然而他帶走了一片客戶資料光碟,事情才要開始。

事情的開始和結束,都只是站在我們立場上畫出的一條虛線,萬事萬物從來沒有停止演變與交換。想像生活是個「你丟我撿」的遊戲,你一直把別人丟出來的東西再利用,別人也一直把你丟出去的東西再利用,包括男朋友或女朋友。

宇宙間沒有封閉系統這個事實告訴我們什麼呢?宇宙間沒有所謂的封閉系統,你不可能只收不丟或只丟不收,因為你會活不下去。「生命」就是交流的本身,我們透過交換、交流與無止盡的再利用,形成一個循環,就像豆子循環了一圈,又回到豆子,可是這中間養活了許多行業。

既然這樣,你就餓不死,而且很可能反而可以變得很豐足,因為任何事物都有價值、都有人要。既然事情從沒有結束,你就可以跟隨事物的演變,看到別人怎樣用不同的角度去接收、利用,並再次傳遞出去。

這會讓你大開眼界,你會發現自己的貧窮是因為只把資源利用了一小部分。不同角度,句點變成驚嘆號。

兩個釣魚高手來到河邊大展身手,沒多久兩人果然都大有斬獲。許多釣客跟遊客都被吸引了過來,在一旁發出羨慕和稱讚的聲音。對釣魚高手甲而言,他對圍在旁邊的這些人已經司空見慣,而他們的價值就在於提供自己一點虛榮感,僅止於此。句點。

可是對釣魚高手乙而言,這不是句點。他知道大家都很想釣到魚,便說道:「這樣吧!我來教你們釣魚,如果你們學會了我教你們的訣竅,而釣到一大堆魚的話,那麼每十尾就分我一尾,不滿十尾就不必給我,這樣好嗎?」大伙兒拍手叫好。

釣魚高手乙就開始教大家釣魚技巧,一批人教完再換下一批。一天下來,熱心的釣魚高手乙完全沒有空釣魚,把時間都用在教學了,可是卻獲得滿滿一籮筐的魚,還認識了一大堆新朋友,而這些人圍在他身旁左一句「老師」,右一句「老師」,讓他備受尊崇。驚嘆號。

這個故事告訴我們:如果你的心不要那麼快畫下句點,你會看到更多資源及事物的價值。這樣,你怎麼可能貧窮呢?與宇宙連結,你會富有我們可以從別人那裡獲得智慧,而「別人」指的不一定是你必須移動身體才接觸得到的人。

在 這個網路時代,你可以坐在家中就與一億個人相連,汲取他們所知道的事—如果是在三十年前,你會被視為「靈媒」的!現在我們知道,只要連上網路,就沒有哪一 部電腦是封閉系統,任何人只要具備技巧,都能進入你的電腦,利用你電腦裡的資源,先不管是否來者不善。總之,封閉系統在網路中是不存在的。

那麼你就應該比較能理解:意識也是一個無邊無際的網域,所有的意識都在其中有一個「網址」。我們如果懂得遊戲規則,就能夠連結上任何意識內容,而這真的就是所謂的「通靈」!

但這是一種「廣義的」通靈。狹義的通靈是指連結上靈魂或神明之類具有人格特徵的存在,而廣義的通靈指的則是:宇宙是一個大圖書館,資訊是多重次元的型態,而你具備隨時調閱的資格。

很多時候,當你靈光一閃而獲得絕妙的點子或解答,其實是在那一瞬間,你跟宇宙這個大庫藏連結上,因而吸引來你需要的創見。這跟我們打關鍵字上網搜尋資訊是一樣的。當我們專注於思考一個特定主題,我們就是以念力,在意識的領域向「宇宙性的google」鍵入關鍵字。

連 結「通靈」的力量不願意學著上網搜尋,還在翻電話黃頁的人是老古板沒錯,但不願意「通靈」、在宇宙大庫藏中連結資源的人,也快要是了!將來人們會愈來愈了 解,宇宙間沒有封閉系統,因此所有的智慧和意識並非被鎖在一具具肉體之內,它們在意識的領域是互相連結、可供交流的。因此擺脫貧窮的方式,就是透過追隨有 形或無形的交流,取得超越自己格局及經驗的智慧,好讓你懂得做出令老古板感到神奇的事:沒釣魚卻有一堆魚。

本文作者/章成摘自<絕望中遇見梅爾達 >由方智出版社發行

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滿意度調查:彭淮南第一 李述德最後 馬英九倒數第二

更新日期:2010/01/13 14:05

在政府和財經首長當中,一千大企業的CEO,最滿意央行總裁彭淮南,滿意度高達九成五,也是唯一一位滿意度超過六成的政府官員。最不滿意的是財政部長李述德,總統馬英九的滿意度倒數第二。CEO最擔憂台灣沒有方向,陷入空轉。(張雅惠報導)


《天下雜誌》調查中心,訪問一千大製造業、五百大服務業、一百大金融業、以及十五家金控合計四百多位CEO,詢問CEO對於八位政府首長、以及財經內閣執政能力的滿意度。結果央行總裁彭淮南排名第一,滿意度高達九成五,他也是唯一一位滿意度超過六成的政府官員。


滿意度最差的是財政部長李述德,第二差的是總統馬英九,第三差的是監察院長王建煊


調查分析,台灣的財政表現在CEO的心中墊底,總體經濟的穩定性在「世界經濟論壇」的「全球競爭力報告」當中,也是台灣退步最多的項目。細部原因和政府舉債支應多項振興經濟方案、稅收減少、債務增加,財政赤字惡化將是衡量李述德的嚴苛考驗。


滿意度倒數第二的馬英九,執行能力從溝通、辯護、執行、乃至於配套規劃都令很多CEO質疑,包括H1N1疫苗美國牛肉 、ECFA兩岸經濟合作架構協議都有待加強。


六成的CEO最怕政府沒有清楚的經濟定位和方向戰略,超過四成CEO還是怕兩岸關係和產業升級的問題,超過三成擔心失業問題,以及即便政府列出六大新興產業,但執行效能卻不佳。


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成功是最後一個倒下的!


王品餐飲集團最近進行一項「董事長支持度」調查,300多名高階主管每人發一張調查表、一支筆,打完分數後投進票箱,董事長戴勝益當場說:「如果等一下開出來不滿70分,我馬上辭職走路!」


結果,戴勝益平均獲得85.11分,董事長的位子並沒有換人坐坐看。戴勝益說:「如果同仁感覺有比我好的人,或者我做不好,這時候正是給董事長一個糾正的機會。」


至於為何進行這項調查?是因為戴勝益發覺,在公司經營事業的大部分都是董事長,因為他有足夠的權力與決策權,但往往做了二、三個決策就倒了。「董事長通常不知道自己的缺點在那裡,也不知道自己是否受到同仁歡迎」。


新增品牌 滿足消費者需求


王品餐飲集團今年邁入成立第17年,目前旗下有十個品牌,在兩岸設有120家分店,員工多達5,900餘人,是國內最大的本土餐飲連鎖品牌。


常有人說,王品擅於行銷,但戴勝益不以為然。他提到,孔子有一句話:「君子務本,本立而道生」。因此不管任何行銷或企劃活動,都要有一個很好的基礎。務本就是所有的本質一定要做到非常好,然後讓客人感動,讓他會想再來,這就是最好的行銷。


王品每增加一個新品牌,都是因為客人的需求。客人覺得為什麼沒有鐵板燒時,王品就開了「夏慕妮」;怎麼沒有燒肉?「原燒」馬上出現;最近王品新推出「石二鍋」,小火鍋才198元,也是因應市場需求。


戴勝益強調,如果脫離了客人跟市場的需求,不管做什麼事都免不了失敗。


企業文化的建立有一個重要的關鍵:「教育無他,榜樣而已」。戴勝益說,你要要求別人做的,自己要先做到。


譬如說,王品講求開誠布公,戴勝益就把公司所有財務公開在電腦上,每一名同仁都可上網查看公司究竟賺多少、有多少錢放在那裡?


對一般企業主來,財務一旦公開,可能會較沒有操作的空間,會沒有安全感,但是王品願意公開,包括採買、薪水及考績等,如此員工會認為公司很誠實,進一步達到利潤中心的要求。


另外,王品每一個月都有分紅,財務公開後,員工也會認同分紅是玩真的。


對於外界可能質疑,財務公開後會衍生許多困擾,戴勝益卻認為,財務公開所可能產生的困擾,遠遠比相互猜忌要好得多。


「公司是屬於大家的,而不是個人的」,無論如何,這是大家一起賺的錢,老闆不能隱藏,或是有個人的隱私,這是不對的事。


尊重員工 管理制度人性化


另外,管理體制度或是領導也要人性化,如果不人性化,寸步難行。王品有一個孕婦特別條款,只要是懷孕的女性同仁,有特權可隨時去看醫生、休息或回家,不需要事先請假安排。


詩人洛夫有一句話:「如果你迷戀厚實的屋頂,你就會失去浩瀚的繁星」。戴勝益說,社會上一般人都是講講而已,真正討諸實行的很少。企業將財務公開,真的需要很大的勇氣。


17年前開始做王品時,戴勝益就在想,如何讓一個不受人尊重的行業,變得讓人尊重。


因為在當時多是找不到工作的人,才會做餐飲業。大學畢業做餐飲,會被人家笑,很多人認為餐飲業很卑微,因為幾乎沒有門檻,不用多少錢,每一個人都可以做。


王品把每月的財務公開、又很尊重同仁,員工就會覺得自己所做的成果都看得到,還可以決定這家店能分多少錢。戴勝益認為,這些都是帶領王品建立企業文化,以及穩定成長的動力。


「成功不是第一個出發的,而是最後一個倒下的。」面對未來市場競爭,戴勝益說,不必緊張,現在慢人家幾步,重要的是把自己修練好、準備好,你隨時出去就會不得了,這是人生的「積極學」,對未來要積極、熱愛生命。


 


2010/01/11 經濟日報】

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一生只有兩天



一生只有兩天 - 「第一天」和「最後一天」。


就先從賈伯斯追女朋友講起囉!


賈伯斯是誰?他是蘋果公司的創辦人,是世界第一部個人電腦的發明人之ㄧ,


也就是出產iPhone公司的老闆。


話說1985年,賈伯斯被自己創立的蘋果公司掃地出門!


可以想像當時的打擊有多大,但是賈伯斯只鬱卒了一下子,很快他就振作起來了。


 


有一天他在一所大學演講,「她」坐在聽眾席聆聽,賈伯斯被煞到了。


活動一結束,賈伯斯就去跟「她」聊天,拿到了電話號碼。


原本想開口約「她」當天晚上一起吃晚餐,可是又正好有個會議要開,


只好把快要說出口的話,吞了回去。
當賈伯斯準備去開車離開時,他問了自己一個「老問題」,


這是他每天早上面對鏡子問自己的一個問題


「如果今天是我這輩子的最後一天,我今天要做些什麼?」.......


答案出來了,賈伯斯馬上跑回去演講廳找「她」,約去共進晚餐。



這位「她」- Laurene Powell寶兒 - 現在就是賈伯斯的老婆。


引述賈伯斯的一段話:


「提醒自己快死了,是我在人生中面臨重大決定時,所用過最重要的方法。


因為幾乎每件事-所有外界期望、所有的名聲、所有對困窘或失敗的恐懼-


在面對死亡時,都消失了,只有最真實重要的東西才會留下。」


賈伯斯又補充說:


「提醒自己快死了,是我所知避免掉入畏懼失去的陷阱裡最好的方法。


人生不帶來、死不帶去,沒理由不能順心而為。」


我們也靜下心來,問自己「最後一天」這個問題 -


「如果今天是我這輩子的最後一天,我今天要做些什麼?」


「第一天」又是什麼呢?


- 當「第一天」入大學讀書,我們對學校、課本、同學充滿好奇心
- 當「第一天」進公司上班,我們謙虛,願意學習,有衝勁
- 當「第一天」約會,我們小鹿亂撞,珍惜相處的每一刻
- 當「第一天」晉升職等,新官上任三把火,有滿腹雄心壯志,要有所作為


回想我們做任何事的「第一天」,都是我們最有活力的一天。


時光不能倒流,但態度可以回轉。


一生只要兩天,就擁有了每一天。


用「最後一天」的心情去選擇下一步,我們會更有方向;


用「第一天」的態度去做每一件事,我們會更有活力,更能成功。

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蔡康永╳阿信:過癮,顛覆百年人生

人生,如果以100歲為單位,要如何掌握人生的節奏?



      對蔡康永與阿信來說,節奏不僅是音樂,還代表人生。他們喜愛創作時的慢步調、享受表演時的快節奏,但不管外界如何看舞台上的精彩,他們只用自己認可的「temple (節奏)」衝過一個又一個的人生浪花。



      蔡 康永是全台訪問過最多人的主持人,他在傳統之下成長,卻以顛覆傳統與挑戰束縛的形象深植人心。愛問犀利的問題,不是因為職業病,而是對「人性」感興趣;他 愛唱反調,其實只是因不甘心被簡單的快樂餵飽,他想用更顛覆的腦袋,將他的思想、價值觀用更犀利的語言「翻譯」給這個世界聽。



      五月天樂團主唱阿信,同樣也是一個不甘寂寞的靈魂,如同他的〈放肆〉歌詞:「牛頓要我們都活在地上,偏偏我就想要飛翔,要推翻柏林圍牆,要站上巨人的肩膀。」叛逆的背後,其實是有所堅持,顛覆的背後更是想要突破。



      兩人出道只差1年,蔡康永1996年進入電視圈,五月天1997年進入流行樂壇,近年都走紅中國。隨著聲名愈來愈大,他們對生活很知足,卻對自己不甘心。也因為不甘心,想被世界看見,對人生更不「呼攏」。他們不斷閱讀,尋找各種人生答案。



      他們要「過癮」的人生,讓自己有一部分被世界看見;他們要「自信」的人生,培養的方法,就是最好一輩子活在「不放心」裡。



     如果再以100歲為單位,問他們如何安排他們的人生節奏?答案居然很簡單,到底是什麼呢?以下是兩人交鋒的精采紀要:



學習:諸事蒙昧 別任性


      若人類被設定為以100歲的年齡死掉,看起來這是時間的殘酷,但殘酷同時也帶來自由。就好像吃一頓飯,如果你知道會有8道菜,每道菜都會品嚐出滋味,反之,如果沒完沒了,到最後只會希望趕快結束……。



      信:〈後青春期的詩〉是給我自己的一首歌,我的青春期已經被我延長過,我今年34歲了,但再延也沒多久。以前想到一件事時,會想以後有空再來做,但有些事的確有完成的期限,我現在會想,如果有想做卻只能趁現在做的事,那就開始吧!



      蔡:前陣子我看一部吸血鬼影集,2個吸血鬼在對話。其中一個說,「我真搞不懂,人類這麼脆弱,又這麼容易死掉,有什麼讓我們著迷的地方?」另一個吸血鬼回答,「因為他們每件事情都很著急。」吸血鬼是永生不死,所以他們沒有什麼好著急的,事情沒有完成,100年或1千年後再完成就可以了。在他們眼中,我們這麼著急,反而很有趣、很迷人。



      人類被設定為約以100歲為範圍的年齡死掉,我覺得這是一種自由,這是時間的殘酷帶來的自由。如果你一直逃避人生是有界限的,想靠養生而活久一點,就會沒那麼放鬆,反之,很確切知道人皆會死,絕望反而會帶來一種輕鬆的感覺。



      人家說,村上春樹的小說瀰漫悲觀的氣氛,卻讓閱讀的人很輕鬆。就好像吃一頓飯,如果知道有8道菜,每道菜都會品嚐出滋味,反之,如果沒完沒了,到最後你只會希望這頓飯趕快結束。



      事情總要有個結束,才品嚐得出滋味。年齡肯定讓你認識了時間殘忍的本質,令人感到絕望,也正因為絕望,產生了輕鬆的感覺。所以想做什麼,就開始去做,無論成不成,你都做,我覺得這是一種很不錯的活法。



      「摸索」應該是活著最有趣的過程,尤其在人生初期,別拒絕學習,因為諸事蒙昧,拒絕學習,就是冒險,因為賭的是後來的人生,自己也失去了改變的可能。



     信: 我以前很任性,也很感謝很多人,願意冒著被我討厭的風險,逼我做很多事情。如果國中老師沒有扁我,我可能不會好好念書,也不會考上師大附中,就不會認識現 在的團員。幸好,我有因為外力而認真念書,我覺得應該要讓自己擁有選擇的機會,不要讓未來的你討厭現在的自己,我很認同「人生的初期不要太任性」這句話。


蔡:這句話是一位財經界好友講的,那時,他在教訓一位不想學會計的晚輩。他說,如果現在不學,會失去轉變人生重要方向的機會。人的願望是會改變的,除非你很有把握,從現在開始到80歲,都玩線上遊戲、談戀愛,要不然等願望改變,自己會的還只是玩遊戲、喝酒,人生要怎麼轉方向?

     
這段話給我很大的啟發,此後演講,我再也不敢像以前那樣跟學生說,「不要花時間去學不喜歡的東西,與其在課堂上睡覺,不如翹課去談戀愛,然後失戀,那對人生是更重要的經歷。」因為,其他想轉方向的人都已經學好了,可是你沒學,所以轉不過去,你會很痛苦的。

     
我可能是台灣訪問過最多人的,至今,很多人的隨口一席話,還是讓我醍醐灌頂。我喜歡看書,因為可以躲到另一個比我厲害的腦子裡;在我看來,讀書跟嗑藥一樣,可以讓人感到世界無限美好、充滿自信、渾身力量強大。

     
信:我的個性也不是急,但就是想在短短的人生裡去做些什麼,而且遇到困難,反而更想做。一開始玩樂團有很多困難,一路到現在,寫一首歌的過程還是很痛苦。完成時,從頭到尾聽一遍,只會快樂5分鐘,在此之前,我會痛苦5個小時、5天或是5個月。

     
蔡:人生是「過癮」跟「幸福」比較重要。你花很多力氣寫歌就是過癮,寫出來後,重複聽上20遍, 卻一直在快樂中,那就很白癡。我在錄影前的掙扎很過癮,當我知道來賓很難對付,一旦想出對策,我就進攝影棚實施這個策略,如果失敗了,沒有關係,反正我做 了,打仗本來有輸有贏;如果成功,會很高興自己把城堡攻下來。但播出時,我絕不會看,電視很可怕,它會用快樂餵飽我們,餵到我們撐為止,連我都無法免疫。

     
想想,100年的節奏很快,哪有時間一直看著自己做的節目傻笑。

     
信:從小,我最大的問題就是不會講話,老實說,對自己沒信心是我主要的動力。我不善於用言語表達自己完整的感受,第一次的演唱會,我是看著寫在地上的講稿照本宣科,但我比別人多了耐性,願意多花時間。例如講「放肆」,我沒辦法5分鐘講完,但我可以花5天的時間寫成歌詞,讓大家在幾分鐘內聽完,理解我想講的事。

     
蔡:你剛講的是用功。用功的過程比較像是在找自己麻煩。每一集開場,你可以說,「歡迎收看《康熙來了》,」但我會想不同的開場白,節目去掉廣告,只有45分鐘,我也不要花1分鐘讓來賓跟觀眾問好。你會花很多力氣準備,其實是因為不甘心,我們都覺得自己有一部分東西要被世界看見。

     
寫文章也是,如果100個人寫過了,幹嘛再寫?我又不是不讀書。很多人覺得自己文章寫得很好,是因為不讀書,不知道別人已經寫過800遍了。前面有800個作家壓在你頭上,你得更厲害才行。我覺得,培養自信,最好是一輩子活在很不放心的狀態裡。

     
信:如果因為代言需要寫歌,我也要寫得讓人耳目一新,這就是你講的不甘心。最好的勵志歌已經被寫出來了,就是〈明天會更好〉,在那之後,它用的每個句子,你最好都不要再用。所以我寫詞,同一句話,我會寫10種,甚至用到100種講法,包括連接詞、介詞,我都會想,衍生出來的抉擇就很多。我(的甘心)現在有一套標準,「要自己喜歡」,做了這個東西,我會不會再聽一次?如果在車上不小心聽到,我會不會喜歡?還是請司機快點轉台?

     
如果你問蔡康永,怎麼抽出時間,保持大量閱讀習慣,他會回答,應該去問那些不看書的人,為何沒時間?阿信則「搖滾」地形容,看書很爽,所以無論如何都會擠出時間。

     
蔡康永堪稱最用功的主持人,他會花上好幾個小時研讀受訪者資料,曾讓大師李敖在錄影現場,直問,「你怎麼知道這些沒對外人講的事?」

     
阿信學的是美術與設計,從畫筆到文筆,他的詞富含文學底蘊,被形容就是一首首的搖滾詩,光是歌詞就讓出版社集結成書。他也重拾畫筆,與高中同學不二良自創設計品牌,只因為品牌是他在40歲前就要完成的夢想。


阿信說,人們對夢想,總是要求的多,投入的少;對世界是抱怨的多,付出的少。蔡康永則認為,如果只談夢想,那也未免太可愛了,沒有夢想,不會妨礙追求幸福的可能,重點是你要覺得活著值得。

學會:在乎你在乎的 人跟事
     
世界上,你真正在乎的人不會超過10個,你在乎的事情不會超過10件。如果在死前,你覺得最在乎的3個人,你值得他們在乎,然後你最在乎的3件事,你都有做到,那就已經是超級好了。

     
信:大部分人不開心、不平靜,都是因為要求自己以外的人、要求環境、要求社會。至於,有沒有被世界看到,我覺得那是之後的事,但在這之前,是自己的關比較難過。只要做到百分百想做的,之後是盡人事、聽天命,這樣的好處是,心情隨時很好、很平靜。

     
蔡:我這輩子都遵守一個規則,不要把自己放在某一個族群裡生活,才感到安心。人在娛樂圈,不要因為別人都做這種事,就做這種事;你在30歲,不要因為別人都做這種事,就做這種事。事實上,如果抓住生活的重心,你應該忘記自己在人生的哪一段。假若你是30歲,你可以把自己當成17歲的人來生活,也可把自己當成80歲的人來生活。

     
信:很多事情我滿在乎本質,但我發現,我在意的常是很多人不在意的事。

     
蔡:我一直都搞不懂,把一切都弄的很穩定,人生有什麼樂趣?我看到抽屜分類很整齊,襪子、衣服井然有序,就會覺得,這麼簡單有什麼好分類。有些人的腦子裡裝了很多數據,我會覺得,又不是沒有網路可以查,裝那麼多數字幹嘛?叫你講個道理,卻講不出所以然。

     
不管你現在是2030或是40歲,唯一的人生原則,只要在乎你在乎的人跟事。20歲時,在乎你在乎的人跟事;30歲時,更在乎你在乎的人跟事;40歲時,更更在乎你在乎的人跟事。

     
說穿了,人生的基本需求都一樣,你就是會有一點點你在乎的人跟事,那些事滿足了,你就會覺得幸福,那些事不滿足,縱然有遊艇、飛機、城堡,都沒有用。

     
世界上,你真正在乎的人不會超過10個,在乎的事情也不會超過10件,排出優先順序排,如果在死前,你覺得最在乎的3個人,你值得他們在乎,然後你最在乎的3件事,你有做到,就已經超級好了。人生無比慈悲,才會是這個結果,甚至,只在乎1件事、1個人就足夠。

學著:在別人生命 留下痕跡
     
在活著的當時,啟發過一些人,幫助過一點人度過難關,你撒出去的種子在某些人的心裡埋了下去,某天,在需要的時候,開出一朵花來,已經幸運的不得了。

     
蔡:有次,我問蔡國強,「像你這麼棒的藝術家,到底想要什麼?」他回答一個我完全想不到的答案──不朽。

     
做創作的人,最後追求的,即使不誇張到使用這2個字,起碼還是希望在文明累積的過程,留下痕跡。在活著的當時,啟發過一些人,幫助過一點人度過難關。

     
人跟人的相遇要在對的時刻,要不然就錯過了。我觀察,大陸內地的年輕人空了很多心靈的位子。當他們呼喚一個有燃燒感的樂團時,五月天出現了;他們呼喚自由自在的美女時,小S出現了。參與的當下最令人慶幸,如果能在某一時刻,變成唯一,就算12年內結束,我也覺得是非常仁慈的恩賜。

     
我會把自己拔離現在的時空去思考事情。20年、50年 後,五月天不會是音樂史上最紅的樂團,《康熙》也絕不是電視史上最紅的節目,一旦沒有了,立刻會被忘記。但是沒關係,你撒出去的種子在某些人的心裡埋了下 去,某天,在需要的時候,開出一朵花來,已經幸運得不得了,如果阿信的歌,能幫助一個過不去的人度過那個晚上,那你的歌就光芒四射了。


信:大陸的年輕人其實有很多我們想像不到的地方,我的感覺是,他們對於美好的事物,或是有力量的事物,非常渴望,甚至是飢渴的。

     
蔡:我們在作品裡傳遞想法,對於台灣年輕人的重要性,遠不及內地年輕人。台灣的年輕人很像走進速食店,有100種套餐 任 君點選,對他們來講,吃什麼不是餵飽肚子,只不過是100種中的1種。對內地的年輕人來說,等他們成長到4050歲時,他們對一個自由自在、熱情燃燒人生的看法,會跟沒聽過五月天,沒看過康熙的人不一樣。這就是我講的,你有在別人身上留下痕跡,此生不能再期望更多。

     
就像寫作,到底是被閱讀重要,還是有人付費比較重要?你付我100萬元,沒有半個人讀,跟100萬人讀,但沒付我半毛錢,我自己是想

要被100萬人閱讀,所以我寫博客。
     
信:如果人可以活100年,你希望最後的墓誌銘上寫什麼?

     
蔡:我希望可以不要慘到要靠墓誌銘才被人記得。

     
喜歡你的人不需要你的解釋,不喜歡你的人,也不需要你的解釋,所以,你要解釋給誰聽?墓誌銘也一樣,喜歡你的人不用靠墓誌銘來記得你,不喜歡你的人才不在乎你的狗屁墓誌銘寫在哪裡。我連墓都不要,哪裡有水溝,(骨灰)倒一下就好了。

     
你的墓要很豪華嗎?

     
信:我只要留一句話就好──「記得我的歌,不要記得我。」

     
蔡:所以,你還是希望不朽啊!

     
信:一定要的!我很認同這2字。寫歌是全世界最神奇的事。我是學畫畫的,畫圖還要煞有其事的去買水彩紙、顏料,寫歌只要一枝筆、一張紙,甚至都不用,只要記在腦子,坐著就可以寫歌。

     
寫出來後,權力很大,只要把一個人教會,他喜歡就會一輩子記得,而且會像病毒一樣一直傳染、擴散,誰都可以唱。你有嘗試過寫詞嗎?

     
蔡:超失敗。我很會寫文章,可是我不會寫歌詞。文字創作的人都有潔癖,如果不夠厲害,才不要招惹那個東西。對於不會的事,我充滿神秘的尊敬,就像我對於初級會計一樣。

     
我不會寫歌,腦子少了那一塊,因此很崇拜那件事,如果只是歌,我還覺得沒有被打敗,但加上歌詞,超越我的能力。被歌詞打敗,真的敗得很沒尊嚴,可是值得的,你永遠都可以很高興,世界上有比你厲害的人,他們啟發了很多自己做不到的樂趣。

     
人 很妙,會為了幾乎要接近的境界瘋狂,而不會為了永遠達不到的境界癡迷。最受大眾歡迎的明星,其實是大部分人都能做得到。太陽馬戲團是一般人做不到的事,不 過,有哪個咬鋼絲旋轉,或跟熊跳舞的人變成萬世巨星?沒有!大家只覺得那是奇蹟,好像上帝用閃電打了一下,因為我們都做不到,感覺沒什麼好參與;但是,Michael Jackson的舞你跳不到,可是你會跳舞,好像有點快接近了,卻一輩子都接近不了,大家就會好愛、好愛那個人。

     
某個程度,我得同意音樂的創作幾乎是最過癮的事,不只是五月天,我聽巴哈的賦格曲、普契尼的詠嘆調,連聽崑曲我都會覺得,天吶!人怎麼這麼容易就被控制住。做電視用的是世間的語言,音樂人用的是非世間的語言,那個很過癮,你們得到了一把鑰匙,是一般人得不到的。

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傳承者 蔡康永

     1962
年生。作家、知名主持人。加州大學洛杉磯分校電影電視研究所碩士。著有《痛快日記》《LA流浪記》《那些男孩教我的事》《有一天啊,寶寶》等書。

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接班人 陳信宏(五月天 阿信)

     1975
年生。作家、五月天樂團主唱。實踐大學室內設計系。著有《Happy‧Birth‧Day 搖滾詩的誕生與轉生》《浪漫的逃亡-遊日非流行指南》等書,並自創STAY REAL品牌。

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2010 台灣犬年曆索取





索 取 方 法

1. 請隱藏告知確切的住址姓名,以普通印刷品寄出。

2.若要掛號寄出,請附郵資 25 元至:
台南市安南郵政信箱36-34號。

3.可於每次比賽現場拿取。

4.於下列犬舍點索取:

台灣台灣犬促進協會:台南市安南區公學路二段277-155號

福旺犬舍:南縣永康市廣興街76巷189號

小貓貓園:南市東門路一段191號

彪鋒犬舍:中市西區中興街88號

軍團犬舍:縣三重市大智街17-3號4F

中勇犬舍:台中縣新社鄉中興村(中興嶺)

福伯犬舍:園縣蘆竹鄉南興村奉化路98號三F

梅花犬舍:南市安南區安中路一段701巷41號

得利犬舍:南縣新市鄉中興街139號

長榮犬舍:南縣佳里鎮營頂里74號

天龍犬舍:中市台中路388號

屏東國王犬舍:東市崇德一路30巷25號

永泰犬舍:南縣歸仁鄉保大路二段111巷27號

太子犬舍園:台南市安南區公學路二段277-155號

陳宏犬舍:中縣大雅鄉永和路109-13號

宏全犬舍:中縣大里市仁愛路160巷30號

泉瑩犬舍:化市林森路139號

進裕犬舍:南市安南區海環街32巷68號

栗洋犬舍:栗縣後龍鎮豐富里新東路4鄰44-5號

太吉犬舍:南市北區文賢路618巷10號

麻豆吉祥犬舍:台南縣麻豆鎮麻豆口2之13號

九九犬舍:南縣鹽水鎮大莊里14號

成豐犬舍:園縣中壢市環西路56號

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跟MSN病毒說掰掰!

MSN一直是病毒和木馬的潛藏管道,之前臭名昭著的相片木馬就曾令不少網友受騙上當,但一般市售的防毒軟體對於MSN病 毒防範並不全面,只能針對接收檔案時掃掃病毒。「MSN Virus Remover」可以移除MSN病毒、修正受到破壞的登錄編輯程式、工作管理員、開始選單上的執行、命令提示字元、系統還原功能及資料夾。並支援針對隨身 碟、外接硬碟等USB儲存裝置進行掃描。

》下載地址︰ http://www.msnvirusremoval.com/download/

Step

1.首次執行MSN Virus Remover時,建議按下主視窗的【English】,從快速選單上點選【繁體中文】。

※Note:不需理會狀態列的「Downloading ICERAT updates failed」警示,只要從「 http://www.msnvirusremoval.com/download / 」下載主程式,便可使用最新的病毒資料庫。

2.接著,請按底部的〔開始〕按鈕,目前可清除超過16000種MSN相關的木馬病毒。

3.然後,會跳出一個讓你選取儲存備份檔及記錄檔資料夾的對話盒。選取之後,請按下〔確定〕。

4.MSN Virus Remover的掃描速度超快,假如偵測到木馬病毒,就會立即提醒你。



5.掃描結束時,會詢問是否變更MSN Live帳戶的密碼。假如偵測到木馬病毒,建議在清理之後變更。

6.MSN Virus Remover會在「我的文件」資料夾裡產生一個記錄檔,以便日查詢。

想知道更多不為人知的電腦密技嗎?請看「密技偷偷報【密】字第肆拾捌號

※瀏覽本期《密技偷偷報》所有超連結: http://totalpost.pcuser.com.tw

 

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